生徒会クラブコンサルティング部門　活動報告

生徒会クラブコンサルティング部門の生徒たちが
軟式野球部へ提案内容を発表しました

　3月9日(月)、生徒会クラブコンサルティング部門の生徒たちが、アクセンチュア株式会社仙台オフィスを訪問し、軟式野球部へのコンサルティング提案内容を発表しました。

　世界的な経営コンサルティング企業であるアクセンチュア様にご協力いただき、本格的なコンサルティングの研修や多くのアドバイスを受けながら、軟式野球部の本質的な課題や目指す姿を整理し、すり合わせを行ってきました。その集大成としての発表でした。発表中は少し緊張していましたが、まとめた内容をしっかりと伝えることができました。

　今回の発表タイトルは「仙台育英軟式野球部名実一体への変革提案」。

　生徒たちは4つの班に分かれ、活動プロセスの分析やKPIの評価方法・評価基準の提示、そしてPDCAサイクルの具体案などについて提案しました。

その一例として、A班が考えたPDCAサイクルの具体案をご紹介します。

・Plan：目標の明確化、現状把握、課題整理、目標共有の計画
・Do：目標共有・話し合いの実施、定期的な振り返りの開始
・Check：技術・練習・メンタル・貢献度の4つの軸で100点評価
・Action：評価方法をもとに改善点を抽出し、練習計画に反映

また、写真では当日の発表の様子や、A班が提案したKPIについてもご紹介しています。